{"id":1379,"date":"2024-05-08T08:41:00","date_gmt":"2024-05-08T08:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lari.themesawesome.com\/eine-bestandsaufnahme-und-ein-blick-in-die-zukunft-ein-externer-blick-auf-die-entwicklung-von-lari\/"},"modified":"2024-09-22T18:36:15","modified_gmt":"2024-09-22T18:36:15","slug":"eine-bestandsaufnahme-und-ein-blick-in-die-zukunft-ein-externer-blick-auf-die-entwicklung-von-lari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lari.lu\/de\/eine-bestandsaufnahme-und-ein-blick-in-die-zukunft-ein-externer-blick-auf-die-entwicklung-von-lari\/","title":{"rendered":"Eine Bestandsaufnahme und ein Blick in die Zukunft: ein externer Blick auf die Entwicklung von LARI"},"content":{"rendered":"\n<p>Als Asael Rouby Ende 2020 interimistisch das Amt des Generalsekret\u00e4rs der LARI \u00fcbernahm, beschloss der Verwaltungsrat der LARI, dass der Beginn einer \u00dcbergangszeit eine gute Gelegenheit bot, eine externe Perspektive und Beratung zur Governance der LARI im Lichte der Erfahrungen aus den ersten Jahren des Bestehens der Agentur einzuholen.\nDas renommierte Beratungsunternehmen Technopolis wurde damit beauftragt, ein solches Governance-Audit durchzuf\u00fchren und Empfehlungen zu entwickeln, wie die Herausforderungen, die zwischen 2017 und 2020 deutlich geworden waren, angegangen werden k\u00f6nnten.\nViele der Empfehlungen trugen anschlie\u00dfend dazu bei, die LARI durch die \u00dcbergangszeit zu f\u00fchren, die sich durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie erheblich verl\u00e4ngerte.  <\/p>\n\n<p>Nach der Ernennung eines neuen Vorstands Ende 2022 und der Einstellung eines neuen Generalsekret\u00e4rs im Herbst 2023 wurde Technopolis damit betraut, zu bewerten, welche Empfehlungen bereits umgesetzt wurden, und weitere Verbesserungspotenziale zu ermitteln.\nZu diesem Zweck wurden im Herbst 2023 mehrere wichtige Akteure konsultiert und in den ersten Monaten des Jahres 2024 wurde ein kurzer Folgebericht zum urspr\u00fcnglichen Pr\u00fcfbericht erstellt.\nDieser Bericht, der das Ende des \u00dcbergangs der LARI in Bezug auf die Governance-Struktur der Agentur markiert, ist nun \u00f6ffentlich zug\u00e4nglich und kann \u00fcber den folgenden Link abgerufen werden: <a href=\"https:\/\/lari.lu\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/audit-of-the-lari_review-2024.pdf\">Audit-Bericht LARI-Governance (2024)<\/a>  <\/p>\n\n<p>Die Konsolidierung einer neuen F\u00fchrungsstruktur erm\u00f6glicht es der LARI nun, viele ihrer wichtigsten T\u00e4tigkeitsbereiche neu zu beleben und wieder ein aktiverer Akteur zu werden, wenn es um die F\u00f6rderung und Sicherung der Integrit\u00e4t der Forschung in Luxemburg, Europa und dar\u00fcber hinaus geht.\nUnter anderem \u00fcberarbeitet die LARI derzeit die Gesch\u00e4ftsordnung der Nationalen Kommission f\u00fcr Integrit\u00e4t in der Forschung, entwickelt eine neue Website und ein neues Logo, richtet eine Whistleblower-Plattform ein und st\u00e4rkt ihr Schulungs- und Ausbildungsangebot.\nBleiben Sie dran!  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Als Asael Rouby Ende 2020 interimistisch das Amt des Generalsekret\u00e4rs der LARI \u00fcbernahm, beschloss der Verwaltungsrat der LARI, dass der Beginn einer \u00dcbergangszeit eine gute Gelegenheit bot, eine externe Perspektive und Beratung zur Governance der LARI im Lichte der Erfahrungen aus den ersten Jahren des Bestehens der Agentur einzuholen. 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